Orientierungspunkte

Orientierungspunkte
Leitfaden, Checkliste, Formate und Entscheidungsrahmen.
Wann eingreifen
Festgefahrene Diskussion
Die Gespräche häufen sich, aber es entsteht keine klare Entscheidung. 
Das Team verausgabt sich, ohne voranzukommen.
Aufgeschobene Entscheidung
Die Optionen bleiben offen, aber nichts wird entschieden.
Die Situation entwickelt sich nicht weiter.
Fehlende Schlichtung
Die Optionen sind klar, aber es wird keine Wahl getroffen.
Es wird nichts entschieden.
Solange die Entscheidung nicht getroffen ist:
verstreut sich die Energie
bleiben die Optionen offen
kommt nichts wirklich voran
Interventionsformate
Sitzung
Schnelle Entscheidung zu einem zentralen Punkt.
Begleitung
Eine Sequenz strukturieren und mehrere Entscheidungen treffen.
Strategische Diagnose
Abstand gewinnen und eine komplexe Situation klären.
Workshops
Gezielte Interventionen in einem kollektiven Rahmen.
Formate ansehen
Entscheidungsrahmen
GO
Wir machen weiter. Die Richtung ist bestätigt.
REWORK
Wir überarbeiten es. Anpassungen sind nötig.
STOP
Wir stoppen. Weiterzumachen würde mehr kosten als es bringt.
Ressourcen
Entscheidungsleitfaden
Thema klären. Entscheidung strukturieren.
Ein einfacher Rahmen, um:
zu klären
zu erläutern
zu strukturieren
zu entscheiden
Vor einem Austausch verwenden.
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Leitfaden herunterladen
148 Ko
Entscheidungs-Checkliste
Einen Stand prüfen. Die Situation objektivieren.
Ein Werkzeug, um:
zu validieren
zu unterscheiden
zu identifizieren
zu entscheiden
Je nach Bedarf verwenden.
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Checkliste herunterladen
134.1 Ko
Bereit zu entscheiden?

Ein strategischer Austausch von 30 Minuten, um den entscheidenden Punkt zu klären.
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Nutzen Sie den Leitfaden, um Ihren Punkt zu klären.
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Martin Gysler
Architekt strategischer Entscheidungen
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